Cuadro comparativo de los modelos y metodologías de desarrollo de software

Métodos y metodologías en el desarrollo de software
Nombre	Cascada	Espiral	Extreme Programming	Metodologías Ágiles
Descripción	Es un conjunto de etapas que se ejecutan una tras otra. Se le conoce como modelo de cascada porque sus capas van colocada una encima de  otra.	Es un modelo de software evolutivo que conjuga con la naturaleza de construcción de prototipos con aspectos controlados y sistemáticos.	Es especialmente para proyectos con requisitos imprecisos y muy cambiantes, y en donde existe un alto riesgo técnico.	Son aquellas que permiten adaptar a la forma de trabajo, consiguiendo la flexibilidad, para amoldar el proyecto.
Etapas	Requisitos: son las necesidades del cliente, para que determinen las características del software. Diseño: Se describe la estructura interna del software, se establece una lista de requerimientos. Implementación: Lleva la formulación del problema de computación. Verificación: se encarga de que todo el sistema funcione correctamente Mantenimiento: Modificar el software después de haber sido entregado.	Planeación: determinación de los objetivos, alternativas y restricciones Análisis de riesgo : análisis de alternativas e identificación/resolución de riesgos Ingeniería: desarrollo del producto hasta "el siguiente nivel". Evaluación: valoración por parte del cliente de los resultados obtenidos.	El principio de pruebas  Proceso de planificación El cliente en el lugar Programación en parejas Integración continua Refactorización Entregas pequeñas  Diseño simple Metáfora Propiedad colectiva del código  Estándar de codificación  La semana de 40 horas	Planeamiento: realiza los requerimientos necesarios. Desarrollo: en esta fase interviene el cliente. Finalización: la documentación la integración y las pruebas.
Roles	Analista Diseñador Tester	Investigador principal Líder Desarrollador Tester	Desarrollador Clientes Manager Entrenador Tester	Líder. Accionista o clientes. Técnicos.
Ventajas	Documentación exhaustiva Proyecto muy estructurado Fácil de entender Proyectos estables	Se puede aplicar a lo largo de la vida del software. Construcción de prototipos. Utilizado en sistemas de productividad. Reduce los riesgos antes de que se conviertan en problema.	Programación organizada. Menor taza de errores.	Permite adaptarse a las necesidades. Se divide el trabajo en grupos independientes. Los clientes pueden realizar las pruebas que deseen.
Desventajas	No saben los requisitos necesarios. No se muestra avances a los clientes Proyectos a largo plazo	Resulta difícil convencer a grandes clientes. No se aconseja utilizarlo en pequeños sistemas.	Solo es para proyectos de corto plazo. Altas comisiones en caso de fallas.	Tener un objetivo claro. Realizar presupuestos presisos.
Número de integrantes de los equipos	5 personas	5-9 personas	7 personas	5-9 personas
Nombre de una empresa que la emplea	Coca cola Nestle			Zara Apple Facebook PayPal
País que emplea dicha metodología	Chile Estados unidos China	México	México	Estados unidos.